Unternehmensberatungen aus Darwinistischer Sicht

Camps zur Erkundung von guten Unternehmensberatern 

Wie anderen Unternehmen auch, so geht es in der Unternehmensberatung um die Anpassung an eine feindliche Umwelt. Nicht alle Unternehmensberatungen werden aufgrund des äußerst harten Verdrängungswettbewerbes überleben. Die Auswahl erfolgt insbesondere über die Mitarbeiter, Kernkompetenzen und die Kunden. Beim Wettbewerb um Kunden wird die Basisleistung in den Vordergrund gestellt, welche der eigenen Unternehmensberatung das wirtschaftliche Überleben sichert. Geht es im Wettbewerb um Mitarbeiter, so gilt es, als möglichst attraktiver Arbeitgeber für hochqualifizierte Bewerber zu erscheinen. Bei den in Unternehmensberatungen üblichen Bootcamps spiegelt sich zum Beispiel die darwinistische Grundidee in bezug auf die Personalbeschaffung wider. In derartigen Camps werden angehende Berater mehrere Wochen mit den Kernkompetenzen der Unternehmensberatung und ihren Methoden vertraut gemacht. Hierbei stellt sich bereits heraus, welche Bewerber sich gegen ihre Kollegen durchsetzen und schlussendlich behaupten. Erfolgsabhängige Entgeltstrukturen, die Möglichkeit einer schnellen Selbstständigkeit aus der Unternehmensberatung heraus oder Qualifikationsmöglichkeiten sind sozial akzeptierte Anreize, welche zu Konkurrenten die Wirkung der Abgrenzung erreichen. Die Unternehmensberatung erscheinen von außen unterscheidbar durch das Kommunizieren der Kultur des Unternehmens und ihrer Werte. Aufgrund der hohen Fluktuation in der Branche der Unternehmensberatung, ist es stets von Interesse, eine hohe Zeit des Verbleibens der Mitarbeiter im Unternehmen zu erreichen. Die Unternehmensberatung ist auf eine Vielfalt unterschiedlicher Kombinationen der personellen und inhaltlichen Angebote angewiesen. Sie unterliegen gegensätzlich zu den Beratern einer Notwendigkeit, des sichtbarer Positionierens als erfolgreiche Anbieter. Die Auswahl bei Unternehmensberatung wird in erster Linie über die Projekte beim Kunden erfolgen. Ist eine Unternehmensberatung von einem Kunden beauftragt worden und das auch noch mit Erfolg, so werden dadurch die Chancen auf weitere Aufträge drastisch verbessert. Hinsichtlich dieses Darwinistischen Szenarios erfolgt eine unmittelbare Auswirkung auf die Unternehmensberatung und ihre Berater.